摘要：兵法云：三军未动，粮草先行。古人又说：凡事预则立，不预则废。意思就是说，当我们在做一件事之前，一定要提前做准备，提前准备了不一定会成功，没有准备就注定会失败。对于

兵法云：三军未动，粮草先行。古人又说：凡事预则立，不预则废。意思就是说，当我们在做一件事之前，一定要提前做准备，提前准备了不一定会成功，没有准备就注定会失败。对于做跨境电商的卖家来说更是如此，特别是亚马逊平台，流量大、竞争大、压力也大。那如何提高产品销售成功的概率，就要提前分析产品的可做性。

那如何分析，今天就给大家介绍两种方法。

一、如果你是要做平台上已有的同类产品，那就要先查询竞争对手的销售情况，不仅要看出货量如何，还要计算一下利润空间。具体方法如下：

使用网上的“FBA费用计算”工具，输入竞争对手在亚马逊上卖的产品的商品编号，即可得到该产品的价格分解，计算可以得出：头程运费+产品成本=销售价-亚马逊月仓储费和FBA物流费用-佣金。

二、如果是新品，或是未开发产品，这就要另一种算法。

下载AMZScout插件，在亚马逊搜索框里面，输入产品关键词，然后点击AMZScout插件，可以得到以下内容：产品售价、净利、FBA费用、卖家数量、产品的排名、预计月销量、预估收入、上架时间、产品页面评分、变体数、是否是FBA等参数。

第一种方法，主要看竞争对手的销量，利润情况，可以粗略的计算能不能赚钱。第二种方法，因为无法与竞争对手做对比，只能理论推算。

最后，再强调一下，判断一件产品值不值得做，就看赚不赚钱，在以上参数里主要查看净利润即可。这里要注意，以上两种方法都是理论预估的，只能从宏观上推断，该产品上线后好不好卖，能不能赚钱，还与选品、成本控制、运营推广、客户服务等方面综合进行判断。