摘要：做跨境电商看竞品，就要从竞品本身，竞争对手及政策等方面分析，调整、学习

做亚马逊想要店铺很好的运营，做一名优秀的运营商，不但要学会每天的自检，还要学会看竞品，学习竞争对手值得学习的，分析自己的竞争产品。

那应该如何去看亚马逊竞品呢？

1、所有重点打造的产品，要动态筛选出20个竞争者作为学习标杆，要不断观察这些产品，学习其表现出色的地方，并记录其运营打造的手法。

2、竞品分析与学习包括分析和学习其图片、标题、文案、Review、QA等，取他之长为自己所用，补己之短，但不能完全照搬竞品的内容，以免被竞品投诉盗图、版权侵权，甚至因复制得太像而被竞争对手直接扔差评。

3、竞争对手的运营策略分析包括对其竞品的售价、优惠券、广告费、销量、BSR排名等内容的观察和记录，在观察和记录过程中，要做到换位思考和换人思考，尽可能地理解竞争对手运营现象背后所透露的运营思路和策略，理清竞争对手运营现象所透露的逻辑，要善于从本质上看待问题，而且要善于从本质上看待问题。把分析出来的内容进行总结，把适合自己店铺运营的方法加以利用。(对于重点关注的竞品Listing，甚者有必要为其编制一个每日运营/销售记录表。）

4、应密切关注亚马逊平台的政策调整，包括仓容政策、FBA收费标准、禁止销售政策等内容，并结合自身经营情况，看自己的产品及经营策略是否有违规行为，如有涉嫌违规之处，要及时调整。

尽管说“亚马逊运营，每天5分钟”，但店铺运营的核心要义不是乱动，而是观察、思考，然后在思考后采取有效行动，如果能根据上面说的这些方法，不但内观自己，而且面对对手，再经过自己的思考，那么你对于店铺的每一步运营都是有效且有利的。