摘要：但您是否考虑过只要是产品卖的好的卖家都会纠结一个问题：快速断货，不给补货，怎么办？有的人想方设法利用黑科技“突破”这个限制，有的人找海外仓先发，随时准备补货入

但您是否考虑过只要是产品卖的好的卖家都会纠结一个问题：快速断货，不给补货，怎么办？

有的人想方设法利用黑科技“突破”这个限制，有的人找海外仓先发，随时准备补货入仓。

不能补货，或允许补货数量过少，或您的运输方式有问题，以及多余的货件没有被删除。

第一，先去查看库存补充数量。

查看补充库存页中的供应天数栏。

单击颜色条上方的商品数量将打开一个弹出窗口，其中显示的货件最多，达到112个。

但是，亚马逊是如何计算出你的订单数量的？

可以轻松地找到亚马逊后台的公式：

容许补充货件的数量=容许的最大存货水平-存货限额使用。

但并未明确“允许的最大库存水平”和“最高库存限额使用”是如何计算出来的。

实际上，允许的最大库存水平，通常为=日平均销售量*90天。

通常情况下，亚马逊会给大多数商品留出足够的存放空间，以便3个月以上的销售。

而且，库存限额是使用量=库存数量+入库货件(包括在运输过程中)等待移除的库存+待发订货储备。

因此，当您发现可销售数量很少，并且允许补货数量过少时。

您首先要考虑这个问题：入库货件(包括装运途中)的数量不多，而且运输速度也不慢。

比如：

您可以允许的最大库存量是200个，而海上漂的库存量是150个，再过半个月就可以进库了，可销售库存量只有20个。

然后再买200-150-20=30件就可以了。

而且这20件商品你坚持不了多少天，所以才会造成卖家的被动。

而且如果这150件快递走了，那么马上补货的话，也不会纠结的。

运输费用高是另一回事，这需要你的权衡，到底是断货造成的损失大还是节省的运输费用多。

此外，“入库货件”中包含您创建的计划内的货件数量，如果您创建的货件不装运，该货件内所填写的装运数量，将占用库存量。

因此，要及时补货，不会被限制的很多，做好这两点：

最好用快件，途中的货不要多。

移除多余的货件计划。