摘要：2020年1月国内疫情爆发，3月份不少企业在政府的支持下开始复工，速卖通在阿里急速调整后，延长物流发货期，对于很多商家来说，开始调整物流。让我们看看速卖通今年上半年疫情物

2020年1月国内疫情爆发，3月份不少企业在政府的支持下开始复工，速卖通在阿里急速调整后，延长物流发货期，对于很多商家来说，开始调整物流。让我们看看速卖通今年上半年疫情物流的状况，下半年又做了什么样的调整。

对于买家来说，疫情期间，布局海外仓是首选，海外仓不仅可以减少丢包率，还提升了配送的效率。此外，速卖通海外仓的时间长，那么放款时间也得延长周期，物流带来的现金流差异也是商家和平台开始考虑的方向。

除了物流，速卖通下半年还做出了哪些调整？

1.AEPLUS规划

简而言之，这项政策主要是针对俄罗斯地区，为了缩短物流周期，速卖通在10日发布此计划，跨境2+8=>10日到达，平台不能强制所有卖家开设海外仓库模式，至少站在平台流量分布结构上，给发货速度快的卖家一些流量激励。

2.公布速卖通商家发货时效激励计划

(1)72小时上网是平台激励目标。

(2)48小时上网是平台冲刺目标。

(3)5天上联网是平台的最低要求。

这一举动主要是速卖通平台意识到海外购买者跨国交易的主要担心点是物流时效。发货快，履约确定性强，是消费者持续回购的重要原因。因此，平台今年将上网率作为重点服务的提升方向，对发货时效快的卖家也有更多的政策支持。

换句话说，如果你是符合上述物流发货时间要求的卖家，平台的未来展位资源活动流量会大幅度倾向于你。相反，如果你不这样做，就要努力接近这个方向，速卖通发展到今年第10年，平台种类丰富，商家有了，已经过了卖货满足低价卖家低价消费的阶段，接下来即将进入服务型消费的阶段。