摘要：人人都能够做运营，但并非每个人都能把运营做好。优秀的亚马逊运营是否有衡量标准？

人人都能够做运营，但并非每个人都能把运营做好。优秀的亚马逊运营是否有衡量标准？

优秀的运营就是基于这两个大前提：扎实的基本功+规范运营。

前提一：基本知识扎实。

坚实的基本功是所有亚马逊运作所必须具备的能力和素质。正如所有的高层建筑首先从地基开始建造，所谓“地基不牢固，地动山摇”。

而运营方面，要了解广告流量来源、广告投放误区及解决办法、广告报表如何分析；

对于运营而言，要了解相关的平台机制，如关键词推广机制，评论机制，如何合规化运作…

那只是亚马逊基础知识的冰山一角，要做好经营首先要打好自己的基本功。

前提二：合理运营。

只有白帽子玩家才能真正安全，规范操作才是王道。

第一：价值

一项运营表现最直接明了的就是业绩。

第二：应变能力和适应性。

快速变化的时代，无法跟上你就会失败。特别是做亚马逊的，一招鲜吃一顿就不见得有效果。知识的日新月异，电商公告政策一次又一次地改变，市场环境和竞争程度也在不断地改变。优秀的操作能力能迅速适应变化，调整自己的经营思想和节奏，更要不断地学习以应对无法预料的变化。持续地创造出最好的能力，让你始终处于领先。

第三：思路和节奏。

每个人各有不同的理解和运营程度，因此呈现的效果也不相同。

在基础知识扎实的前提下，出色运营要有一套自己的运作思路和节奏。各阶段需要完成哪些工作？需要做出什么调整？…例如，新产品周期的转换率是首要考虑的，稳定促销怎样做好备货做到“既不压货，也不断货”。对于操作节奏的把握非常重要，能够判断什么时候是正确的时间，这个节点应该做些什么，让算法喜欢上这个listing。这一切都是通过运营长时间的实践与操作，摸索总结而成的。

卓越的运营技巧是精通各种玩法和打法，根据自己对操作技巧和节奏的了解，总结出一套属于自己的亚马逊思路与节奏。

第四：配对程度。

良好的经营，离不开企业的资源与优势，两者互为补充。运营能力强不强，还要看整体工作环境与资源是否匹配。

毫无疑问，每个人对优秀的定义都不一样，每个卖家的运营要求也不同。但永恒不变的是，运营规划运营，只有符合亚马逊规则，店铺才会发展的越来越好。