摘要：众所周知，亚马逊的前时代可以用“容易”和“宽松”这两个词来形容。供不应求，市场供不应求，当时的供货商，只要上货就能出单，FBA直接爆单。有产品就能上，能上就

众所周知，亚马逊的前时代可以用“容易”和“宽松”这两个词来形容。供不应求，市场供不应求，当时的供货商，只要上货就能出单，FBA直接爆单。有产品就能上，能上就有钱赚，没有备货压力，没有现金压力的时代，属于一个平躺也可以赚钱的年代，而且平台政策也比较宽松。

而亚马逊后时代的现在，这一模式早已一去不复返，选择的产品质量等相关问题常常最容易导致做亚马逊失败的。就产品角度而言，卖家经常碰到十大坑。

1、惯性选择逻辑思维，缺少终端市场需求和多维数据判断；

2、产品经理和产品开发员思维局限，不能跳出舒适圈，导致产品试错成本增加；

3、盲目自信，缺乏“试金石”，大量出货造成产品滞销；

4、忽视产品质量控制，造成真实差评，造成高退货率，影响listing排名和品牌形象；

5、对品牌专利不重视，侵权导致产品强行下架，店铺被封；

6、未获得国家有关行业认证的产品，导致在接受海关或亚马逊检查时不能获得所需证书；

7、对产品要充分考虑安全隐患，以避免亚马逊顾客大发雷霆抱怨；

8、操作人员，缺少实际的培训，结果造成实际产品与说明不一致而遭到大量投诉；

9、不清楚亚马逊关于审查或禁止销售产品频率的规定，盲目销售受限产品；

10、运营不定期做产品复盘，不关注用户数据，盲目发货。

伴随着亚马逊卖家的增加，平台的政策变得更加规范，广告费用也在增加。

卖家希望在亚马逊市场求生存，想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，不仅要遵守平台规则，而且要站在买家的要求、产品的质量、差异、供应链、迭代的速度来打磨产品，才能实现亚马逊跨国路线的长期发展。