摘要：亚马逊的模式主要是精品和铺货为主，铺货是靠双手拼命劳动来摆脱头脑中思想的懒惰。铺货与精品的核心区别在于对产品本身的用功程度。

亚马逊的模式主要是精品和铺货为主，铺货是靠双手拼命劳动来摆脱头脑中思想的懒惰。铺货与精品的核心区别在于对产品本身的用功程度。

铺货并不是制造产品，而是铺货，一般都带有侵权元素，侵权主题，侵权商标，因为这些侵权自带流量，简单的出单，而重在铺货的Listing铺子自己都不知道有没有侵权，自己埋雷也不知道，那么多listing也不可能去查，侵权案是铺货绕不开的一个死结。

如今亚马逊的知识产权保护非常严格。大体上，铺面电脑就是一块砖头，浪费生命没有多少价值，铺面会打消新人对亚马逊的热情，扼杀了创造性和创新能力，当新来者完全适应后，便成为机器人，螺丝钉一样废寝忘食。

铺货的变体是做指纹DIY，但这也是逃不了铺货的核心：铺listing，每星期每个店铺2000个listing，多个店铺经营。尽管在产品上有些想法，搞些图案主题，但产品仍然没有什么竞争力，而且仍然很容易陷入侵权的陷阱。由于铺普货竞争非常激烈，很难出单，一些员工为了迅速发货，还会主动地制作侵权产品。

但若用自己精心制作的一系列主题图案，制作系列产品，如个性杯子、毯子、书包等。这样就变成做精铺，开始考虑产品，慢慢地向精品方向走。

由铺货转精品的话，会发现这两种思路上的差异是巨大的，尽管铺货可以了解亚马逊基本界面操作，了解规避品牌侵权风险等，等等，但铺面的侵权经历反而会阻碍精品思维的进步，而那些基本的东西做精品也许还能学得更细致。

由于当卖家习惯随意操作侵权产品时，很快就能赚到快钱，哪里会再愿意承认真实的扣好细节的产品来赚钱。铺货思维对精品思维是有害的，纠正一个人的思维习惯是一件困难的事情。