摘要：同为亚马逊卖家，为什么有的卖家销量蒸蒸日上，有的卖家销量寥寥，其实这和卖家的日常运营有着密不可分的关系。

同为亚马逊卖家，为什么有的卖家销量蒸蒸日上，有的卖家销量寥寥，其实这和卖家的日常运营有着密不可分的关系。

1、对店铺的风险控制

最先要说的就是对帐号的风控，每一项操作都要时刻把帐号的风控放在首位。

卖家每天要做的事就是检查一下整个账户中所有与风险控制有关的事项，包括对整个店铺的业绩指标，以及是否有违反规定的通知，包括店内收到的投诉。在考虑其它事情之前，先仔细考虑下订单和销售情况，然后考虑下订单。

2、邮件回复、自发货、差评等基本事项

有些急事解决了以后，再来按计划处理一些日常事务。比如邮件回复，比如有些自出货，那么出货的时候一定要抓紧时间发货，包括一些售后的问题及时处理，如果有差评的话，那就及时给这些差评去做一些解决方案。

3、存货情况，保证不断货

要对店铺的所有listing，存货状况等等都要仔细核对。亚马逊运营要保证listing千万不能断货，因为亚马逊的一个链接如果出现故障，超过半个月，那么这个链接就等于白推了，所有的努力都白费了。

因此要确保每天都检查存货的变化，销售变化，那就是有没有及时补货，那要和供货商沟通，提前做好一个补货计划，发货计划要提前做好，保证卖家的所有店铺都不断货。

4、CPC广告的每日优化

广告是一种区别经营能力。有的卖家在开完自动的广告后完全放在那里，然后跑了一段时间的数据非常差，然后接着就不知所措。为何acos超过百分之一百？重要的一点就是有没有周期性的去去对广告进行优化，去做监控。

是否经常在广告报表下面去查看呢？什么是广告流量到底跑出来了，这些无效流量到底有没有做过优化？那么一点一点的细节都是由卖家每天的工作叠加起来的，它决定了最终的结局。

5、市场分析、竞争性调查、保持市场敏感性

对多数卖家来说，目光仅限于站内的一些小事，站稳一些基本操作，这将导致其对整个市场的敏感性很低。当竞争者进行了一些价格策略的调整，一些活动的调整，它是觉察不到的，感觉不到市场的变化，因此没有办法及时地对战略作出反应和调整，最终什么导致销售变坏，然后找不到原因，一脸茫然。

6、新产品上架：listing图片，文案，QA,Review，广告版面，宣传方案等等

新产品上架的listing的文案制作，QA的就是制作reveal这份积攒啊，这些都是要提前准备的。前期广告策略，布局等推广方案。运作计划，运作策略的制定是在推出新产品前要做的，很多卖家都会很疑惑这款新品到底怎样打爆？事实上，新产品推出的关键之处在于在上架前要做的事，而不要等到新产品上架后才去做。

7、对店铺进行全球流量分析，对每个店铺的流量进行分析

亚马逊卖家必须具有全局意识，要站在全店的全局来分析整个店铺的流量变化，这一转换率的变化，包括点击率的整体变化，包括点击次数。简单的速度就是一个具体的流量变化，所以说一定要对整个店铺进行一些全面的分析，包括这个每日出单的情况一定要去过一遍，包括爆款，listing，整体排名，上升和下降，这些都是需要记录的。