摘要：随着互联网的不断发展，数据分析变得越来越重要。我们早已经加入大数据分析时代，运用好分析工具，把合适的分析工具放在合适的位置，可以让我们的工作事半功倍。本文主要简单

随着互联网的不断发展，数据分析变得越来越重要。我们早已经加入大数据分析时代，运用好分析工具，把合适的分析工具放在合适的位置，可以让我们的工作事半功倍。本文主要简单介绍一些商业分析工具。

下面是一些我们比较常用到的商业分析工具：

1、VRIO

从经济价值（Value)、稀缺性（Rarity）、难以模仿性（Inimitability）和组织（Organization）4个视角出发，分析企业经营资源及其应用能力。

2、3C模型

从与企业经营相关的顾客（Customer）、竞争对手（Competition）、公司自身（Corporation）3个视角分析获得成功的关键因素（KFS），构建企业经营战略。

3、五力分析模型（FiveForcesModel）

对5种关键竞争因素进行分析，掌握行业竞争现状和市场吸引力，有助于企业的战略立案。

4、SWOT

明确企业的资源优势(Strengths)、竞争劣势(Weaknesses)、外部环境变化带来的机会（Opportunities）和威胁（Threats）等，将这些因素有机结合起来，以此确定企业经营战略。

5、7S模型

指出企业战略必备的7个要素。大致分为硬件3S（战略、制度或系统、组织结构）和软件4S（价值观、能力或技能、企业风格或经营模式、人才）。

6、PEST

从政治（Politics）、经济（Economics）、社会（Society）、技术（Technology）4个视角分析构成企业组织的外部环境。

7、平衡计分卡（BSC）

不仅关注财务指标，而且在增加客户、业务流程、学习和成长几方面因素的基础上，使企业业绩评价趋于平衡和完善，利于组织的长期发展。

8、价值创新计划（ERRC）

在降低生产成本的同时，为提高面向顾客的价值，从消除（Eliminate）、降低（Reduce）、提升（Raise）、创造（Create）4点出发分析。

以上就是我们平常用的比较多的商业分析工具。