摘要：要想控制成本，首先我们需要从这三个方面入手。

近年来，随着跨境电商的崛起，想要在跨境圈内长期立足，物流环节是不得不突破的环节，跨境电子商务物流业务主要是包括三个部分:

缺货费。缺货损失费是指由于缺货而错失销售的机会，对于顾客而言心里造成了伤害，会对我们的店铺评分较差，以后不来店里购买物品，再就是评分对于我们店铺的信誉也会有很大的影响，造成该品牌商品销售损失所带来的成本。

存储费用。在跨境电子商务海外仓模式下，存储的费用，主要是指货物使用海外仓、保管货物等支出的费用。

订货费。订货费包含两个部分的费用：一部分是订购费用 （固定费用），就是说合同签订，去供应商那里采购物品时花费的出差旅行费，订单处理等所产生的费用。一部分是货物的成本费用，包括在货物进入海外仓以前各个环节的运费、境内中转仓的仓租费用等。

其中运输费用包括：采购收货地到境内转运仓库的运输费用、 境内转运仓库到港口的运输费用、境内港口到境外港口的海运运输费用、境外港口到海外仓库的运输费用、海外仓到境外客户的运输费用。

由于从海外仓发送商品给消费者是面向最 终消费者的零售业务，所产生的运费不在本文的物流成本优化研究中考虑，其运费按照当地的快递市场计费标准计算后加入到总成本即可。此外，由于境内转运仓和海外仓一般设置 在港口附近，因此，跨境电商第三方物公司一般将境内转运仓到港口的运费和海外港口到海外仓的短途运费归入到出入库操作费用中计算。境内中转仓的仓储费用包括境内转运仓库的储存费用、出入库操作费用、其他增值服务费用。

所以说只要能够控制这几方面的因素，是这几个方面产的的费用降低，那么才能有效地控制成本。

目前的海外仓市场中，一般的存储费用都是差不多的，因此在选择海外仓服务商时，着重对比仓库硬件设施，与服务质量，货物越多处理起来越有条理及效率的海外仓储为首选。