摘要：世界范围内的疫情都带来了前所未有的挑战，经贸方面尤其明显，跨境卖家肯定感同身受，而对亚马逊卖家来说，物流费用也一涨再涨，无疑给卖家增加了成本。

世界范围内的疫情都带来了前所未有的挑战，经贸方面尤其明显，跨境卖家肯定感同身受，而对亚马逊卖家来说，物流费用也一涨再涨，无疑给卖家增加了成本。

这次亚马逊的提价多数类都上涨了5%左右，但服装类大体上大体上各大类成本上涨8%以上，多数甚至超过9%。年终销售旺季(十月至十二月)的月仓储费收费标准没有变化，而其他月份的收费标准则有约10%的增长。与此同时，对存放了271天-365天的存货，也要收取长期仓储费。

卖家没有办法坐以待毙，那么，又该怎么去应对？

1、对商品存货进行合理计划管理

卖家要合理计划、管理商品库存。比方说，在外包装和产品尺寸上多做一些努力，也许可以降低FBA的成本。

减少开支的第一步是检查商品属于什么尺寸和重量分段，尽量找出体积较小的产品，这样可以减少FBA货物的存储等成本。

2、物流配送

物流占了卖家经营成本近20-30%的比重，因此尽量寻找一种价格合适、安全且服务到位的物流供应商对于卖家来说尤为重要。

多头程物流解决了多个物流问题，能快速调整物流多渠道全方位的资源整合；保证了旺季的物流供应。

3、多个装运方式

采用海外仓+FBA仓式同步进行的方式来应对亚马逊仓库限制。从而进一步提高产品动销率，提高库存IPI值，并重新获得库存扩张。还可利用海外仓地址做FBA制单地址装运，重新配置就近仓位，然后利用亚马逊物流上门收货。

4、新平台的布局。

备受亚马逊平台困扰的卖家，也是时候开拓视野，多渠道发展了。多了解一些其他的电商平台和独立站，根据卖家自身情况做选择。