摘要：跨境电商卖家经常要面对对货物的管理工作，库存管理是一门学问。做好库存管理工作能够促进卖家的工作效率，提升买家的购物体验。那么，在做库存管理的过程中，有哪些需要注意

跨境电商卖家经常要面对对货物的管理工作，库存管理是一门学问。做好库存管理工作能够促进卖家的工作效率，提升买家的购物体验。那么，在做库存管理的过程中，有哪些需要注意的事项呢？

第一、商品信息规范化。这里的商品信息规范主要是指库存单位（SKU）信息、商品规格尺寸、中英文报关信息的系统化、清晰化。商品信息的规范化有利于库存商品的科学管理，合理的SKU编码有利于实现精细化的库存管理，有利于及时准确的拣货，提高效率，避免拣货失误。

第二、规范货物编号，科学合理的货位号在整个仓库管理中起着重要作用。企业在物资仓储过程中，可以根据货位号对库存物资进行科学合理的维护，有利于对物资采取相应的仓储措施；企业在收发物资的过程中，能够快速、准确、方便地搬运这样不仅提高了操作效率，而且降低了错误率。

第三、控制年度存货损失率。统计公式为报损报废存货金额/存货总额。一般情况下，仓库的年盘亏率为0.3%，每月0.025%，即每月2000万库存的允许盘亏小于5000，包括但不限于仓库的调拨损耗。

第四、降低滞销SKU比例。目前，不少跨境电子商务龙头企业由于库存量达数十亿甚至上百亿，资金周转困难。特别是在这个国际贸易不确定的时期，大量闲置库存意味着企业经营现金流存在风险。无论是从公司经营还是仓库日常经营的角度来看，这一指标都具有重要意义，应纳入销售采购的KPI考核中。每月滞销SKU比例不得超过5%。

除此之外，卖家需要对市场需求有着较好的把控，根据形势及时调整库存，不要人云亦云，时刻保持清醒。