摘要：从二者的定义和侧重点出发，通过分析公开招标与集中采购的优势，帮助读者理解公开招标与集中采购的区别。

公开招标是政府采购的主要采购方式，是指采购人按照法定程序邀请所有潜在的非特定供应高参与投标，采购人按照一定的预定标准从所有投标供应高中选择中标供应高并与之签订政府采购合同的采购方式。公平公开招标使对招标项目感兴趣并符合招标条件的投标人在公平竞争的环境中享有中标的权利和机会。

集中采购，重点在于处理复杂工程领域对于不同种类物资的实际采购问题，海洋石油工程行业，工程本身如石油开采平台、液化天然气炼化模块、FPSO等是由成千上万的小型设备及各类专业材料（如配管、结构、舾装、保温、电气、仪表等）来组合构成的，特别是当下信息数控技术逐步应用于石油生产中，也使得生产采购工作变得更为复杂。因为集中采购可以帮助企业有效降低采购成本，同时能够充分提升采购进货的高效性，当下很多企业特别是海洋石油工程企业，基本都使用大宗物资集中采购的管理模式，希望能够有效管理企业采购工作的高效落实。然而，在集中采购模式广泛深入应用过程中，同时产生了一些相应的问题，比如集中采购模式和传统的分散采购模式发生着一定的冲突，供应商的整理和选择越来越复杂，各种专业材料如配管、结构、舾装、保温、电气仪表等材料的管理缺乏规范和标准导致积累的管理存在混乱等问题，这些都需要进一步解决。

公开招标具有以下优势：

(1)价格合理。在公开竞争的基础上,每个投标人根据自己的实力赢得合同,而不是考虑或限制规定的销售价格，这是合理的。此外,通过公开招标和投标人之间的自由竞争，投标人可以获得最具竞争力的价格。

(2)提高质量。由于公开招标,竞争性招标的产品规格或施工方法不同，这可以使招标人了解技术水平和发展趋势，促进其质量的提高。

(3)减少徇私舞弊。各种信息都是公开的,这使得管理者很难徇私舞弊,并且可以避免人际关系的影响,减少作业的麻烦。

(4)了解来源通过公开招标，我们可以获得更多投标人的报价，扩大供应来源。

而集中采购本身可以帮助企业有效降低采购成本，同时能够充分提升采购进货的高效性。当前集中采购模式的广泛深入应用过程中确存在一些相应的问题，具体通过站在供应链优化的维度，采取高效的完善措施，进而有效管理企业采购工作的高效落实。