摘要：断货对于电商来说，影响可大可小，对于一般的产品而言，断货可能不会太受影响，对于比较热销的产品来说，一旦断货，则会影响买家对你店铺的信任度，而且平台将不会再分配流量

断货对于电商来说，影响可大可小，对于一般的产品而言，断货可能不会太受影响，对于比较热销的产品来说，一旦断货，则会影响买家对你店铺的信任度，而且平台将不会再分配流量给你，这意味着你的店铺流量和销量都将受损。所以对于商家来说，一定要做好库存计划，这里有一份有效的避免产品缺货的策略，请各位卖家查收。

1.不要低估销量

如果一个产品每天卖3件，每周卖21件，每月卖84件，每季度卖252件，每年卖1008件。在圣诞节和光明节，这个数字将再翻两番。

2.库存数量必须大于实际销售量

根据历史销售统计，理论上应该安排100个产品给FBA，实际上应该发120个。除非卖家卖的是以吨计重的产品(钢梁或者铅茶几)，否则建议其他产品发货量增加20%。多送20%的产品有风险吗？风险是肯定的，但是相对于库存清空的风险，这个风险损失算是小的。

3.ERP可以用来跟踪产品补货

覆盖所有海外仓和第三方物流，准确反映每个SKU的库存状况。

自动生成采购订单，在旺季前备货。

库存自动配送，卖家可以专注于其他渠道。

可以设置虚假库存数据，系统自动补充库存数据。

总之，花点精力在产品补货上。单个产品的利润可能很小，但是对于有市场竞争力的产品，有足够的库存支持，爆发的利润是很大的。

但是有时候缺货是必然的，那么当缺货发生的时候，一般的卖家会怎么做呢？

首先你要明确这些事情:

1.补给周期；2.库存情况；3.销售速度。

时刻关注库存情况和销售速度，以便估计剩余库存还能卖多久。如果补货周期在两周之内，你应该在只能持续一周的时候开始行动。