摘要：跨境电商的风险构成是一个相当大的问题，卖家在方方面面都应该去关注，并且提前规避风险。以下就是跨境电商卖家风险构成要素中的环境风险和管理风险，也就是外部风险和内部风

跨境电商的风险构成是一个相当大的问题，卖家在方方面面都应该去关注，并且提前规避风险。以下就是跨境电商卖家风险构成要素中的环境风险和管理风险，也就是外部风险和内部风险。

一，环境风险（外部风险）：

1、物流运输费用

费用占15%-30%，运输费用高是卖家所要承受的最大环境风险，尤其对中小卖家来说，运输成本更高。

2、产品质量。

多数卖家从厂家供应链采购产品，赚取差价，因产品为销售模式，产品质量风险不能转移到生产者身上，只能自负盈亏，这种风险对跨境卖家来说也是十分沉重的。

3、汇率波动

近年来，人民币汇率大幅波动，中国近年来跨境贸易一直紧跟着美元汇率的波动，如今，随着世界格局的变化和汇率制度的改革，中国跨境电商企业面临着长期和较大的汇率波动风险。在人民币升值的情况下，跨境出口被抑制，在汇率下跌、人民币贬值的情况下，跨境出口将被刺激。

4、市场认可程度

由于中国跨境卖家的不懈努力，“中国制造”的声誉得到了改善，但在海外市场地位上，还是不如原产地产品，国外买家还是更认同原产地产品，海外市场对产品的差异化认知是跨境卖家的一个外部风险。

二，管理风险（内部风险）：

1、订单实际操作

如今跨国电商卖家，主要的人力成本是选择和运营客服两个方面，订单实际操作失误很容易给中小卖家带来不必要的损失。

2、财务核算

在跨国电商卖家的实际运作中，必须整合所有的财务信息，消除信息孤岛，实现信息的透明与共享，从而更好地把握每个环节，做到事先防范风险。

3、战略和管理

从根本上说，战略管理是检验跨境卖家战略定力的关键，它考验着卖家管理智慧。战略性定力决定企业能否聚焦、能否持续投入，从而集中优势资源.优势兵力向战略机会点进攻。

跨境电商已走向十字路口，风控、合规等内容已成为必修课！