摘要：目前，不同类型的公司在选择支付合作伙伴时采取了不同的策略。

目前，不同类型的公司在选择支付合作伙伴时采取了不同的策略：

一种是业务全球化，分布比较均匀，不属于中东的核心市场。已经有了这些公司与全球化支付公司长期稳定合作的类型，本土化进程较慢，主要渠道还是信用卡(欧美为主)。

另一种是商业，尽管是全球化的，但做本地支付渠道优化的次区域公司，会考虑与TAP等公司合作。

三是中东地区的公司将重点放在合作中东当地的公司，而非checkout这种全球信用卡渠道的公司。

当企业选择本地支付公司作为合作伙伴时，可以关注以下几点：

首先是资质：因为中东地区金融科技起步较晚，比如MADA在2018年才上线，所以监管还在逐步完善，很多国家都没有正式的支付牌照，很多国家都是以行政审批的方式来做，在中东有3个国家：沙特，巴林和阿联酋。目前，沙特作为重点市场的官方渠道是沙特央行(SAMA)的官网。

其次是覆盖的本地渠道：GCC是一个由互联网公司定义的商业领域，通常会作为一个整体来做，但下端是6个不同的国家，需要面对不同的监管，支付方式也各有不同。例如前面提到的Hyperpay提供MADA，而Paytabs则只提供Omannet。TAP是最常用的一种，目前支持MADA、Benefit、Kent。Omannet和Naps也将很快上线，形成一个覆盖整个GCC的单一界面。

三是手续费：当地银行卡与国际信用卡相比，通常会降低0.5%或更多。所有本地支付公司都在尝试这一点。

四是是否支持海外汇款：比如许多中国企业注册地在香港或新加坡，大部分支付公司都不能汇款过去，要求商家在中东地区如迪拜注册执照，获得银行账户，做本地打款。