摘要：亚马逊再次在媒体活动中明确表明了自己的立场，此后将对卖家的滥用评论、操纵评论等行为进行更为严厉的审查。因此，对于这一阶段想要进入跨境电商市场，或希望继续深耕跨境行

亚马逊再次在媒体活动中明确表明了自己的立场，此后将对卖家的滥用评论、操纵评论等行为进行更为严厉的审查。因此，对于这一阶段想要进入跨境电商市场，或希望继续深耕跨境行业的卖家来说，未来的可持续经营之路到底该如何？在这个阶段，做好跨境业务的关键点有什么？没有刷单不索评，跨境卖家还能如何做好亚马逊的生意？

第一，在这个阶段，卖家要想做好跨境贸易，首先要舍得花大价钱打造专业人才队伍。如卖家要做一百万美元的销售额，至少要投入一百万元，不含管理费。自然，这也与产品的客单价有关，小件成本的客单价在终端销售中所占的比例要低一些，大件产品的成本和运输费都比较高。大致估算的利润比是：小件商品1:4，大件商品1:2.5。

第二，在团队组建之后，卖家需要建立属于自己的系列产品，做好大数据分析之后，通过自己对产品的了解，可以做一些差异化的改款，让自身具备一些独特的竞争力。此外，还可以聘请律师，注册产品专利，加深产品的壁垒。在进行了初步选择和listing之后，就开始进行长期的维护工作了。这就是在这一阶段做好跨境业务的关键。

跨境电商卖家未来该怎样发展？

第一，选择押注某一小众品类，可以精确切入特定人群的细分赛道，在特定领域内把自己的产品做到极致，并成功打造品牌的高溢价。

这种类型的卖家后期全渠道布局也非常关键。这就是说，除了在线上做好营销推广工作外，卖家还可以从线下甚至B端市场挖掘更多的成长空间。

第二，有资金在高举高打的背后助推，而且创始团队豪华。例如现在国内的一些互联网巨头已经开始努力打造跨境电商，建立自己的跨境品牌。其优点在于，有许多高素质人才的加入，尤其是那些偏爱“技术型”人才，在过去跨境电商是粗放式成长，但这些人将会有更多的策略。它们开始关注供应链的创新，并通过科技赋予产业链上游，