摘要：遇到listing流量不如对手的情况如何处理？一般办法是，首先通过软件跟踪三五个对标产品的具体流量位置和排名。

遇到listing流量不如对手的情况如何处理？一般办法是，首先通过软件跟踪三五个对标产品的具体流量位置和排名。

从追踪可以清楚地知道竞品listing搜索流量里面，所有关键词自然搜索流量占97%以上，这一问题就是这个产品大部分关键词都有一个比较好的排位，随后相应的还获得了amazon choice，编辑推荐等，搜索流量相当丰富。在对比后，你会发现listing和他自己的具体区别。

一直往下看，继续追踪。

前方追踪大方向的对手流量，可以确定努力方向，然后就可以追踪所有对手的关键词，并清楚地知道该词的具体流量类别，比如关键词在页面的第一个位置上获得了自然的第一个位置，而且还获得了amazon choice标。机遇指数11.43，那么对应对策就是这个字可以无限接近对手，而且会比较费劲，11.43的机会不大。

可选择差异化竞争，优先选择其它冷词(机会较大)冲到首页或头三页，一贯的策略是以自己的实力去打对手最弱的字眼，很可能这个词流量不太大，但要聚少成多，一步一步占据有效的流量入口。

接下来，将继续追踪竞品的相关通信，通过追踪，得到了一系列ASIN，即竞品关于联合通信的ASIN，换句话说，竞品出现在这些ASIN页面中不同的位置。

更进一步，会发现，这些页面上出现的特定相关位置的竞品并不相同，比如该竞品出现在类似产品的详细页面上的Sponsored products related to this item，即是广告位，关于广告定位的关联投放考虑两个方面，第一个产品是最好的互补才能避免不必要的竞争，其次，如果是同一种商品，考虑主图的对比是否更吸引人，评语是否比竞品更具优势！肯定会有一个小价钱来考虑。

持续追踪，还能看到竞品listing还出现在同类商品页面内查看后会买到，4星以上，看看栏目中，并可准确找到这些相关对象具体在第几页第几位。

拥有以上具体数据，这样可以让经营有的放矢，目标更明确，不会出现感觉自己做的工作基本到位的错觉。

还有一件很重要的事：在找到了相关对象之后，首先不能盲目的将自己的产品联系起来，还是以前的想法，比较一下你的产品是否具有竞争力？若同一种产品过于强大，则不必相关，因为即使有关联，客户在比较下也不会选择您的产品。