摘要：作为在亚马逊上开店的卖家，及时了解亚马逊平台的变化是非常重要的。亚马逊更新了FBA库存绩效的要求。卖家注意到这个变化了吗？同时，每个人都符合这个指标的标准吗？如果没有

作为在亚马逊上开店的卖家，及时了解亚马逊平台的变化是非常重要的。亚马逊更新了FBA库存绩效的要求。卖家注意到这个变化了吗？同时，每个人都符合这个指标的标准吗？如果没有，让我们来看看如何提高库存绩效指标。

一、减少滞销库存。

卖家不想看到和遇到产品滞销，但几乎每个卖家都会遇到滞销问题。当产品市场预测出现一些问题时，很有可能产品会进入亚马逊FBA库存，但没有人购买，这直接导致产品滞销。

二、提高现货率。

亚马逊欢迎销售良好的产品，这是一种可以吸引亚马逊用户的产品。因此，对于这些产品，亚马逊希望他们能有良好的销量，不会缺货。因此，对于这些销售良好的产品，卖家必须注意他们的库存，设置库存，留出足够的时间补货，避免缺货，这也有助于提高卖家的库存绩效指标。

三、整理不可销售的列表。

listing不仅是卖家展示产品的地方，也是卖家销售产品的页面。然而，亚马逊对每个人的listing都有非常严格的管理。例如，亚马逊将暂停销售不符合标题和图片的listing。当然，有很多原因会导致listing下架。当listing下架时，listing上的产品无法销售，这将影响每个人的库存绩效。因此，卖家应及时整理这些listing，调整后上架，使产品处于可销售状态，这也是提高每个人库存绩效指标的一种方法。

以上就是和卖家们分享的亚马逊库存绩效指标达标的方法，希望对卖家们店铺的运营有帮助。连连跨境支付始终关注卖家的每一件小事，在以后的文章中也会带来关于相关方面的文章帮助卖家更好的运营。