摘要：希望大家能够从这些失败的案例中，汲取养料，避免自己犯同样的错误！毕竟对于任何卖家来说，活下来才是第一要务！小编分析了这些失败案例的原因,其中最重要的原因实在选品问题

回顾商业历史上的那些“大败局”，每一个失败的案例都值得我们去复盘，别人为什么会失败？失败的根本原因是什么？自己又如何才能够避免类似的失败呢？小编认为失败是一个过程，而非仅仅是一个结果。失败是一个阶段，而非全部！失败是后来者的养料，汲取的失败经验越多，个人的成长才会越快。小编接触了很多的跨境电商行业的创业者之后，我决定把这些失败的案例写出来，有初创企业就面临巨大风险的失败案例，也有已经有接近10亿规模的公司，最后一朝崩塌,希望大家能够从这些失败的案例中，汲取养料，避免自己犯同样的错误！毕竟对于任何卖家来说，活下来才是第一要务！小编分析了这些失败案例的原因,其中最重要的原因实在选品问题上,接下来,由小编具体来聊聊.

在年初的时候接触到一位跨境电商创业者，是一位刚刚创业的卖家，准备了整整三十万用来投入创业。刚开始的时候踌躇满志，想要干一番事业，第一批备货的时候备了整整20万。心里想着准备彻彻底底的大干一场，结果货到之后，正式开卖了一段时间，彻底傻眼了！有接近一半的货存在质量缺陷，而且是彻底属于那种不可补救的质量缺陷，最终让自己陷入进退两难的境地，这批货卖也不是，不卖也不是！

有一句话说的特别对：我们其实创业做跨境电商，做的并不是跨境电商行业，我们所做的产品就是我们从事的行业。跨境电商仅仅只是产品销售的一种模式罢了，商业的本质自始自终都没有变过，那就是“持续地为用户提供价值”，优质的产品和优质的服务才是永恒不变的追求！

通过这个失败案例，我相信没有卖家敢拿自己的产品质量开玩笑了，把自己做的产品当成一个事业，把自己做的产品当成一个行业，深入的去研究和学习，持续的精进才能避免失败！