摘要：在亚马逊的运营中，有这样一句话：“七分靠选品，三分运营”。一言以蔽之，就是要在经营中挑选产品。

在亚马逊的运营中，有这样一句话：“七分靠选品，三分运营”。一言以蔽之，就是要在经营中挑选产品。

挑选产品固然重要，但恰恰也正是众多新卖家最没有头脑和办法的地方。

一些卖家进入亚马逊后，一两个月也不能出货，而有的卖家经营半年一年，还只是那么一两款生意不景气，最后不得不感叹要退出亚马逊。

亚马逊经营之难，难在选择货，选择货难，难在不懂得深挖的情况下做大量的工作。

首先讲一大堆行动，许多纠缠不清的卖家，说到底是压根儿不选，还是装模作样。也许他们已经看过一些选品，但是如果你真能让TA认真地列出自己看过的选品，其结果要么是一脸茫然，要么是清单上很少，说白了就是没有采取任何行动。

她们所认为的选品，只不过是浅尝辄止的一瞥而已。这是今天瞥了一眼，明天再看看别的东西，所有的产品，都没有给他们留下深刻印象。

在您进行大量挑选产品的时候，自然会将一些经验和技巧总结出来，即使这些经验还不完全，也会随着您的行动而逐渐完善。接着，您将根据您的兴趣爱好、资金量等客观情况，您对不同类别的不同感受，您的选择方向就清楚了，您的选择方向就清楚了，选择的类别也将逐渐清晰，这时要做的是深挖。

没人能在第一次看到爆款产品，但是随着深入研究一个行业的目的，你将会更加熟悉产品方面的专长，更多地认识到产品的优点和不足，甚至可以开始对产品进行二次整合，这一切可以使你在竞争中形成独特的优势，也就是我们常说的“护城河”。只有深入挖掘，掌握专业知识，才能铸就自己的护城河。

通过大量的动作和对类目产品的深入挖掘，卖家自然就会形成以下选择产品方法。

通过一个关键词，搜索到一系列产品，对众多风格的产品做了对比，选定在市场上热销并且自己也能经营的产品，然后到1688等网站去寻找货源信息，通过对货源方面的掌握，更深入地掌握产品信息，当您能从供给和销售两个方面对业务成功的可能性进行比较时，对产品是否有好坏，利润空间大小等问题一目了然，选择和不选择，答案已浮现。只要行动，答案自然就会出现。

即使前面的行动已经得出结论，该产品不具有可操作性，在这一过程中，您实际上会有许多机会接触到B,C,D等产品，还可以通过1、2、3等销售商联系，对这些产品进行相同的市场调查和分析，对这些销售者进行相同的评估。您选择的方向就多了许多具体的参考产品，这样下来，选品就不再是难事了。

诚然，对于任何一款产品的选择，卖家也需要有一种试销心态，没有谁能保证一款产品绝对成功，当一款产品确定后，迅速进行试销，根据试销的结果，根据市场的反应来决定是否将该产品作为自己要重点打造的产品。

总之，卖家们选择适合的产品，需要很多行动，需要经验总结，更需要避免一条道走到黑的想法。