摘要：外贸电商的规划，公司或者个人的定位，产品规划，组织架构

外贸电商是一个潮流的发展趋势，越来越的的新企业或者一些传统的外贸企业不得不跨入外贸电商这个行列。外贸电商这个区域，你想做大做好，一定要有一个好的规划。

你想在外贸电商这个领域发展，首先要了解什么是外贸电商。外贸电商就是外贸电子商务，是电子商务在外贸领域的应用。外贸公司通过电子商务拉动业务，主要采用两种手段，一种是依靠第三方电子商务平台，第二种是搭建属于自己的独立外贸平台。两种方法相对于来说，第一种更适合一些中小企业或者个人商家。既然要依靠第三方平台，那么就要了解外贸电商的平台都有哪些？有亚马逊、eBay、阿里巴巴、环球资源、中国制造、世界工厂、小笨鸟等。要根据自身的情况，选择一家适合于自己的外贸电商平台。

但你选择好了平台有了定位之后，接下来就是要有产品的规划。对于外贸电商而言，产品是很重要的。时代在变化，供需双方也在不断变化，用户的选择就变得更多了，互联网的时代，产品的保密性也没有了。但是现在是大数据时代，利用好大数据做好产品的规划。做好自己目标的国家或地区的消费者的需求分析，和消费能力来定位自己的产品，找到性价比比较高的爆品，形成系列化的产品，那么一系列的产品就出来了。

产品做好规划了之后就是自己商铺的组织架构进行规划。组织架构其实就是通过人才在各个岗位组织出来的架构。虽然外贸电商在不断发展中，但是相对于来说，外贸电商的人才需求量不够。所以其实可以从应届生，或者准备从事外贸电商的人选择一些比较优秀的人才来培养。如果有有经验的外贸电商的人员就更好的了。

这些就是我认为要做外贸电商应该要有的一些规划。从平台到产品再到人才。