摘要：仓储费销售的整体上涨，瞬间让许多卖家叫苦不迭：旺季期间，大卖家仍可维持销售，小卖家真的要没有销量了。面对这样的情况，卖家应如何处理？

亚马逊“鼓励”卖家进一步价格调整的同时，亚马逊公布了第三季度业绩，并在后台发布了FBA重要通告，预示着成本大幅上。为弥补未来将面临的较高的持续运营成本，因此对物流配送费用进行了上调，改变后的费用仍然比卖家自配送订单的平均费用低30%。年终销售旺季(十月至十二月)的月仓储费收费标准没有变化，而其他月份的收费标准则有约10%的增长。与此同时，对存放了271天-365天的存货，也要收取长期仓储费。

仓储费销售的整体上涨，瞬间让许多卖家叫苦不迭：

成本上涨也变相降价，吃人亚马逊！

旺季期间，大卖家仍可维持销售，小卖家真的要没有销量了。

面对这样的情况，卖家应如何处理？

的确，一系列亚马逊政策的出台，也意味着2022年亚马逊卖家的运营成本将越来越高，毕竟从封号事件开始，卖家的广告投入与日俱增，加之FBA费用的不断上涨，各种流量成本只会越来越高，对于诸位亚马逊卖家来说，精细化运营的思路已经迫在眉睫：

1.针对这次提价，合理的计划管理商品库存，例如，在外包装和产品尺寸上做更多的努力，也许可以降低FBA成本。

2.物流配送上多方解决头程物流问题，能快速调整物流多渠道全方位资源整合；确保物流供应充足；保证旺季供应。

3.采用海外仓+FBA仓模式同步进行，以应对亚马逊仓库限制：进一步加速产品销售速度，提高库存表现IPI值，并重新扩大库存。还可利用海外仓地址做FBA制单地址装运，重新配置就近仓位，然后利用亚马逊物流上门收货。

亚马逊卖家要根据实际情况选择适合的运营策略，跟得上亚马逊政策的变化节奏，不仅需要运营者有一定的数据分析能力，还需要对市场具有一定的洞察能力，甚至可以预测市场的流行趋势和所面对的国家有足够的了解等等，这都是基础的问题但需要注意的细节有很多。这些都要看你自己怎么去看。